Fui invitado a participar en dos paneles, uno sobre CMMI y Agilidad, el otro sobre ISO 9001 y Agilidad.
Les cuento mi visión general, y me gustaría que me den opiniones, para tener las ideas más claras y representar mejor la visión de la comunidad.
IMO, tanto CMMI, ISO y SOX están funcionando como restricciones, barreras de entrada a ciertos mercados. Por lo tanto, pueden convivir con Agilidad en el desarrollo, obteniendo en el mejor de los casos el mismo resultado que Agiladad sin las restricciones.
La trampa es que sólo SOX es una restrición por construcción. Las otras dos (ISO/CMMI) fueron hechas para mejorar la forma de trabajo de las organizaciones.
Uds creen que en algún contexto o situación, la implementación de ISO 9001 o un proceso de mejora siguiendo modelo CMMI puede resultar en una mejora para una organización que está desarrollando Ágilmente?
(se que es medio tramposo, que significa "desarrollando Agilmente")
Hola Fui invitado a participar en dos paneles, uno sobre CMMI y Agilidad, el otro sobre ISO 9001 y Agilidad. Les cuento mi visión general, y me gustaría que...
Juan, No se casi nada del tema, pero creo que el desarrollo ágil es un proceso de mejora continua por sà solo, y ahà está el problema de utilizar un...
Diego, Eso no es verdad! La burocracia del modelo de ISO 9001 es mínima (6 documentos que pueden ser de una pagina)! Yo trabajé mucho tiempo con ISO ...
Diego Gonzalez, dio una charla en Agiles2008 que justamente se llamaba "ISO 9000 ágil" sobre cómo aplican ágil sobre ISO en Lagash, el problema principial...
Gracias Luiz, Lo que dije fue más que nada desde lo que vi y escuche como resultado en algunas empresas que certificaron ISO9001, pero como vos decis debe ser...
Luiz Mi experiencia en situaciones ISO 9001 fue buena en general. Y coincido con que la mayorÃa de los puntos que planteas se pueden lograr en una buena ...
+1 completo a los comentarios de Luiz. Mi experiencia con ISO me muestra lo mismo, la confusión con burocracia está en la gente. Creo que hay que destacar...
Hola de nuevo, Sigo creyendo que ISO y agil no es algo que se haria junto mas alla del tema comercial. Al final del primer mail dije “burocracia no es...
... IMHO, el "problema" de compatibilidad se centra en el enfoque. Tal como dice Luis en el párrafo de arriba, ISO (y CMMI) tiene el foco en los procesos. Es...
... Yo creo que sin dudas podrían convivir y no limitar la agilidad. Conozco los niveles 2 y 3 de CMMI y basicamente las process areas son cosas que se hacen...
No conozco demasiado sobre ISO (no he trabajado nunca en este entorno). Pero si trabajo en una empresa CMMi y he participado de los proyectos que se ...
Hola a todos, Actualmente estoy trabajando en una empresa cmmi5 en un proyecto siguiendo scrum. Creo que más que chocar se complementan especialmente en...
Muchas gracias por el feedback. Tengo experiencia en empresas con ISO, pero no con CMMI. Doblemente valioso para mi, por lo tanto, tu experiencia. Veo que te...
Que interesante todo che, Juán te tiro la pelota, tenés pensado dejar las conclusiones de los paneles en tu blog? me gustaría mucho leerlas ... saludos,...
Juan, No se si corresponde que responda yo, ya que tu mensaje aparentemente iba dirigido a otro miembro del foro. No importa, me meto y dejo mi opinión. - En...
Gracias Pablo Suena razonable para mÃ. Que dicen otros en esa situación (CMMi+Agile)? Están de acuerdo? Saludos J _____ From: foro-agiles@yahoogroups.com...
Hola! Yo no logré contestar a los mensajes anteriores en el fin de semana ... Hay un assessor CMMI/MPS.BR aqui en Porto Alegre que ha participado del Agile...
Hola a todos, yo en este caso no estoy de acuerdo, voy a ser un poco...ehh... tajante, jeje, para mi son Incompatibles, CMMI y agiles, aclaro que no hablo de...
... "That is, ***while there is value in the items on the right***, we value the items on the left more." -- http://agilemanifesto.org/ _ Jorge Uriarte...
"Objetivo principal o razon de ser, CMMI: armar un proceso repetible, medible, documentar de manera de demostrar que se sigue ese proceso" Scrum no es un...
Juan, te pregunto: La principal razon de ser del Scrum Master no es: armar un proceso * repetible* (Scrum), *medible* (Burndown, Velocity ...) y *COMUNICAR *de...
Juan Pablo, Voy a repetir lo que ya dijeron otros en este thread, pero aca voy. Coincido con vos en 2) Experiencia (también lo he sufrido) y 3) People over ...
Sabes que pasa Pablo, es que cuando algo falla tantas veces y de manera tan general, al menos los casos que conozco, otras personas me comentaron y vos me...
Que tal Luiz, quiero aclarar que la discusion me parece muy interesante y, respeto mucho tu opinion (e incluso desde determinado sentido de tus palabras lo...
"Decir que es COMUNICAR de manera de DEMOSTRAR que se sigue ese proceso, es a mi juicio, un poco forzado" De acuerdo! Después que lo escribí utilizando la...
Juan, ... pero ... como cmmi ... abajo. Si ... unidades ... … medidas ... producto ... Personalmente considero que hay cosas que está bueno comparar a nivel...
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